NOTRE VISION

 

Devenir le partenaire préféré de nos clients

 

La vision que nous avons pour le groupe est de devenir le partenaire préféré de nos clients en contribuant à une supply chain respectueuse du monde dans lequel nous vivons.

LAURENT PARAT

« Nous croyons que l’innovation et la durabilité doivent aller de pair pour guider chacune de nos actions. La logistique de demain sera responsable ou ne sera pas. Notre ambition est de prouver qu’on peut être performant économiquement tout en étant exemplaire sur le plan environnemental et social. »

 

LAURENT PARAT

Directeur général Groupe

Notre engagement

Un partenaire engagé au service
de votre réussite

Qualité des prestations
Respect des délais Engagements tenus
Intégrité des marchandises Protection optimale de vos produits
Traçabilité complète Visibilité totale sur vos flux
Sécurité & Conformité
Sécurité produits Protocoles stricts (pharma, alimentaire)
Conformité réglementaire Maîtrise des normes internationales
Certifications BPD, OEA, ISO
Excellence relationnelle
Écoute attentive Phase d'écoute avant chaque solution
Transparence Information proactive sur l'avancement
Gestion proactive Anticipation des problèmes

Innovation et responsabilité

L’innovation au service de demain

 

DIMOTRANS Group se positionne comme un partenaire engagé au service de la réussite de ses clients. Nous allions performance logistique, responsabilité environnementale et sociale et innovation technologique.

 

Digitalisation
Optimisation énergétique
Formation équipes
01
Digitalisation
Portail client Données, commandes, suivi
EDI & intégration Connexion à vos systèmes
Indicateurs de suivi Tableaux de bord personnalisés
Automatisation Réduction des tâches manuelles
02
Optimisation énergétique
Flotte optimisée Favoriser des modes de transport moins émetteurs en carbone
Massification Regroupement intelligent des envois
Bâtiments performants Optimisation des consommations énergétiques
Énergies renouvelables Éclairages LED, panneaux solaires...
03
Formation équipes
Formations métiers Compétences techniques, opérationnelles...
Formations réglementaires Maîtrise des évolutions
Formations digitales Appropriation des outils
Formations managériales Principes de Leadership commun